美中美开展2016年初全员整训——品质 品牌 品位

【中国建材家居网】一年之计在于春，2016年2月16日至19日，按照公司年度培训计划，公司组织全员开展为期4天的年初整训。培训以职业化团队打造为主题，紧紧围绕团队熔炼、企业文化、运营战略、规章制度、安全生产、质量体系、产品知识及工作心态八大方面展开。

2月16日至17日，公司组织全员开展军事训练，动员大会后军训正式开始，军训总指挥将全员分为5支队伍，每队分派教官、队长、纪律委员各一名，由教官组织开展综合训练。训练内容包括军姿、步法、队列、立定转向、军歌等科目。在军训过程中，所有参训人员认真参与、严守纪律、刻苦积极、勇于争先，真正做到了“令行禁止，使命必达”的总体要求。在17日下午的军训汇报表演中，5支队伍逐一登台，积极昂扬的军容、军姿，嘹亮雄壮的军歌，充分展现员工良好精神面貌。通过军训，使员工个人素质得到提高，组织纪律性得到加强，增强了全员集体荣誉感，达到预期效果。

2月18日，公司董事长兼总经理吕董为全员讲解企业文化。作为企业发展的领路人，在培训中吕董阐述企业发展至今遇到过诸多艰难与困惑，但是全员始终不忘初衷，坚守信念，最终将苦难变成辉煌。吕董剖析“贫穷的根源”源于“总找借口、恐惧、拒绝学习、犹豫不决”等不利因素，激励大家务必克服不利因素，发挥自身长处，实现个人职业成长。企业文化是全员精神的指引，通过吕董的深入诠释，使全员对企业有了更加深刻的认识。

随后，公司副总经理周总通过《品质品牌品位》企业战略讲解，详细分析公司未来三年的战略规划。周总通过分析宏观经济形势、行业现状、公司现状，提出公司未来三年运营目标。针对现状和目标，周总详细阐述指引公司发展的五大运营战略：高效敬业团队、贴近客户、精细化营销、优化运营系统和可持续发展。结合2015年年底召开的年度工作总结会，周总为公司发展指引方向并将各部门需要落实的具体工作进行详细讲解。战略规划使全员清楚了从公司到部门，从部门到岗位的2016年全年目标及行动方向。

2月19日，公司人事行政部负责人为全员培训公司规章制度，安全环保部负责人为全员培训2016年度安全目标，总经办助理为全员培训ISO质量体系基础知识和公司各项体系推行情况及目标，技术研发工程师为全员培训公司产品基础知识。

培训最后，5支队伍在队内展开热烈的讨论，每队有两位员工上台分享从四天培训中收获的心得感悟。分享结束后，公司吕董作总结发言，面对当前经济形势，吕董指示，执行力就是战斗力，全员务必践行企业三品文化、脚踏实地、积极主动、发挥自身长处、强化沟通协作、提升工作效率，取得“不可退步的进步”，共同超越既定目标。

通过年初培训，全员对公司企业文化、运营战略、规章制度、安全生产、质量体系、产品知识等有了全面掌握，思想和行动方向得到进一步统一。培训中的新举措、新任务将结合实际紧抓落实，为达成可预期的全年目标奠定坚实基础。

信息整理:中国建材家居网十大涂料品牌专题小编