duang的一下要转型了 涂料厂商还在固步自封

【中国建材家居网】转型已经是涂料行业不得不面临的问题，尤其是在市场变化不断快速的情况下，转型的时间间隔越来越短，转型的力度越来越大。除此之外，在与壁纸和乳胶漆的竞争中，涂料厂商再不改变就要落伍了。

涂料行业存在的问题

涂料企业的发展并不是一帆风顺的，相比过去，现在的涂料行业虽然占据更多的市场份额，有了更高的认知度，但是这并不是一种健康的发展模式。这主要和涂料的发展历程有关，一段时间内粗放式的发展让涂料行业遗留了不少历史问题，如今这些旧患正阻碍涂料企业的发展。

在这个经济社会转型的重要时期，涂料企业不能在关键时刻掉链子。紧跟社会转型步伐，调整企业赢利模式，这样才是发展的正确道路。一方面，涂料企业营销的战略空间巨大；另一方面，行业增长压缩。这对纠结反映的是涂料企业在把握企业发展和行业周期之间的关系方面还不成熟，还缺乏经验。这就要求涂料企业根据时代变迁，不断调整赢利模式。

涂料行业亟需调整赢利模式

而观察一个企业的赢利发展能力，不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。一个涂料企业如果没有自成一体的新观念、新思想，那么，它就不可能成为超级企业。没有这些东西，就没有足够的整合资源的能力，就谋取不到足够的发展空间。

在观察十大涂料品牌企业的赢利发展能力时，最重要的是涂料企业对无形资产的投入历史和规模。这里指的无形资产包括：新开发的产品和工艺中的知识产权、企业品牌、数据资料、企业自身组织运行模式、人力资源开发能力，即培训和任用模式。

涂料行业转型之路困难重重，明显表现在部分企业还没有转型的觉悟。企业的投资不再是可见的回报，而是对无形资产的投入和建设。打响企业品牌，靠的还有和产品一样重要的武器，即企业品牌的文化建设和人才建设。