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【中国建材家居网】格战如今在整个家居建材市场都备受宠爱,无论是大件的家具产品还是前面涂料产品,为了抢占消费市场,吸引消费者购买,大家也是有蛮拼的。各大涂料厂商也不甘示弱,纷纷加入到一轮又一轮的价格竞争中来,诸多业内人士都知道长期的价格战不利于企业发展,想要走出价格战死循环,然而要想解决问题,就要先找到原因所在。
价格竞争
谈及价格,就不能不谈谈价格竞争。价格竞争是我国大多数企业普遍运用的重要的策略性行为。价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。“价格竞争”是市场运作中不可避免的一种经济规律,关键在于如何根据自身的资源,以及所处的环境,采取有效的措施使企业在竞争中得以生存与发展。企业间竞争的核心在于资源实力的较量,通过资源的优化配置,可繁衍出一系列竞争方式,而价格竞争仅是其中之一,且是消耗资源最大的一种。
价格竞争的引发一方面源于厂家,另一方面源于商家。厂家的目的通常以市场占有率的扩张或维护为中心,而商家通常以利益最大化或短期利益为目的。
一、厂家引发价格竞争的原因
1.迅速提升市场占有率
1996年长虹彩电进行战略性调整,一举控制了60%以上国家彩管供应商,大幅度降低采购成本,然后将其成本优势转化为价格竞争优势,在彩电行业掀起了一场价格大战,并在当年迅速成为市场占有率第一品牌。
2.清理库存,回笼资金
在产品进入衰退期或淡旺季交替时,企业为了收回资金而进行产品降价,如中国手机行业的竞争。由于功能上的差异、品牌等趋于同质化,企业不再把手机定位于通讯工具,而是将手机定位于饰物;随着不断推出新的款式,老款式手机被淘汰,企业为了把损失降低,被迫将老款式手机的价格一降再降,目的是收回资金。对于那些产品生命周期短,更新换代快的行业这种现象尤为普遍。
3.攻击或防卫竞品
以大众消费品行业为列,越是名牌产品、成熟市场,越是普遍存在一个规律,即通路利润偏低,甚至有的商家经营名牌产品根本不赚钱,仅靠年终奖励获得一些薄利。商家被迫寻求平均利润,这样就给中小企业留下了广阔的操作空间。中小企业在攻击品牌产品市场时,通常会运用价格优势,低价倾销名牌产品的网路,以丰厚的利润换取商家的兴趣;为了保卫自己的市场,也有一些企业用价格战的方式封杀入侵者。
4.自杀产品,新品跟进
所谓运用自杀产品,“就是用极低的价格扰乱市场,诱导竞品进入价格竞争,然后上市新产品使对手措手不及,最终迅速抢占市场”。这是营销的苦肉计,隐蔽性、杀伤力极强。
二、商家引发价格竞争的原因
商家注重短期利益者居多,尤其是分销商对企业忠诚度极低,脚踩八只船,随时见风使舵,普遍追求薄利多销,习惯将促销利益等转化为价格优势进行市场拼杀,常见的引起价格竞争的方式如下:
1.转化促销利益
企业通常在新品上市或产品滞销时,采用一系列的通路促销手段来加速产品物流速度,以附加利益来诱导商家,如在保证正常利润的前提下,搭赠一系列奖品,商家为了追求更多的利益,破坏价格体系,以低价提升销量,形成商家之间价格竞争。
2.转化运输利益
一些企业在制定价格体系时,采用出厂价格体系,即全国统一出厂价,商家来厂家提货价格一致。有些商家为了追求既得利益,尤其在产品旺季从厂家提货后就近低价销售,虽然放弃厂家给予的运输补贴,但仍然存有理想利润。低价倾销后,再返回厂家提货,以此“良性回圈”索取利益,厂家的市场秩序被严重伤害。
3.转化年终奖利益
企业为了鼓励商家铺货,制定了丰厚的年终奖励,商家为了得到超值利益,会打破原有价格体系,采用降低价格手段,盲目追求销量,此现象年终时颇为壮观。结果是当年目标完成,厂家商家均皆大欢喜,但来年市场价格将是一片混乱。
4.转“压力”为降价“动力”
企业为了充分调动商家的积极性,为商家制定了一系列的坎级政策及惩罚措施,每个商家头上均有一定的销量目标,一些商家为了得到大户的优惠政策,以降价的方式提升销量,为自己“升级”。
信息整理:中国建材家居网著名涂料品牌专题小编整理报道
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