立邦长润发为经销商特训赋能，打造未来竞争力!

　　8月25日，为期3天的涂料十大品牌立邦长润发第八届卓越经销商特训营圆满结束。50多位经销商相聚河南开封，通过三天的学习与交流，以及深度面对面的互动，针对目前发展状况解决实际问题，就未来的发展方向达成共识，坚守匠心，共同打造未来的竞争力，迎接未来!

　　精彩丰呈的特训营课程

　　把握趋势，赋能前行

　　身处行业同质化的竞争环境，当前的行业形势如何，未来走向怎样，如何突破重围，作为经销商伙伴又将如何应对未来的竞争，找到持续发展的方向?涂料十大品牌立邦长润发总裁王文彬深刻剖析了目前行业形势，指出：家具涂料仍然是个好生意，借助优秀的平台，才可以走得更久更好!

　　立邦长润发市场部总监刘薇带来《品牌力量，为您赋能前行》的分享，着重阐述如何更有效地借助立邦“净味出色”的品牌资产，通过多维度，把品牌力量转化成立邦长润发开发客户的力量，更进一步地提升品牌美誉度。

　　坚守匠心，稳扎稳打

　　从1999年成立以来，立邦长润发20年来专注木器家具漆的研发与指导，始终探索更优质、更高效、更经济、更环保的木质涂装解决方案。

　　面临环保压力严峻的行业环境，如何坚守匠心，以匠心致匠心，稳扎稳打，找到差异化的竞争优势?产品总监杨晓萍、应用总监徐辉、战略发展部总监练世斌分别从优势产品、UV及水性案例分享及UV在木门上的应用三个角度带来分享。重点介绍了油改水工艺中的优势产品及特点，结合油改水应用中可能出现的问题，辅以案例，全面地讲解油改水工艺及产品的可复制性、可推广性。

　　结合多年客户开发及一线走访的经验，涂料十大品牌立邦长润发副总裁周烨带来的《大客户开发四段九步》受到经销商伙伴的一致好评：“很落地，可以直接对标执行!”、“开发大客户没有那么难!”……正如周总所说，经销商伙伴要成为未来的生存者，那就要与未来的生存者合作!开发大客户是每个经销商蜕变的考题，在分享中，每一段每一步，环环相扣，有经验有教训，既然踏出第一步，就要踏实每一步!

　　唯快不破，业绩倍增

　　增长趋缓的经济环境，行业发展几家欢喜几家愁，如何突破销量瓶颈，业绩倍增?对此，立邦长润发副总裁王文剑分享《发挥产品优势，快速抢占市场》，策略性的产品打法，针对客户推荐最合适的产品，最快速度达成业绩。

　　突破销量瓶颈后，背后支持团队的高效运行同样不可或缺。那运营的运转效率如何提升，使命必达?运营经理方素英带来《以客户为中心的公司资源支持》，从“客户订单”为逻辑，解析运营支持平台，为经销商伙伴提供一条龙服务，最快速度提供运营支持，最短时间协助解决客户问题。

　　齐心协力，共创未来

　　大客户开发离不开优秀的人员，更离不开优秀的团队，对此，此次卓越经销商特训营特别邀请中国经销商培训第一人、资深营销渠道专家梅明平老师带来《经销商组织建设与团队发展策略》分享。通过风趣、情景化的语言，让在场经销商伙伴深刻认识到强大团队的力量，懂团队、为了更好地带领团队，教会经销商如何管理团队及团队的优秀成员。

　　参观立邦长润发战略客户工厂及兰考生产基地

　　参观欧派木门、TATA木门

　　此次卓越经销商特训营，除了满满的干货外，还贴心安排参观行程——木门行业领军企业欧派木门及TATA木门。宽大明亮的车间、先进的生产设备线让经销商伙伴感受“机械化、设备化”环保涂装升级来势汹汹!

　　参观立邦长润发兰考生产基地

　　距离欧派木门及TATA木门不到10分钟车程，立邦长润发兰考生产基地正在如火如荼施工中。根据项目总监向旭灿介绍，生产基地建设项目一期用地规划75616平方米(113.4亩)，一期投资1.8亿元，目前正在保证质量、严控环保的条件下，加紧施工进度，争取在2019年年底投产!

　　作为涂料十大品牌立邦长润发北方总部，河南兰考生产基地的竣工，将进一步完善立邦长润发研发与生产供应链体系，增强水性漆及水性UV产品的研发和供应能力，助力行业的油改水涂装的快速升级。

　　互动环节

　　表彰、恳谈一个不少，诚意满满

　　此次特训营表彰了在油改水推广、大客户开发、团队建设方面优秀的经销商伙伴。

　　在每天满满的课程干货外，特训营还设置了“恳谈环节”，通过面对面的互动，针对目前发展实际问题，提出针对性解决方案。

　　最后，此次卓越经销商特训营在周总的总结致辞中落下帷幕，涂料十大品牌立邦长润发愿与所有经销商伙伴一起，坚守以发展趋势为舵，以品牌力量为帆，以产品技术为龙骨，以团队建设及大客户开发为动力源，驱动立邦长润发这艘大船远航!