知名品牌涂料更应努力创新 保持竞争优势

　　目前，中国涂料产量下降，有人说是因为消费税带来的后果，有人说是被新兴家装产品占据了市场，还有人说是房地产不景气造成的原因。但是，不管是什么样的原因，产量的确是下降了!那从这个问题上看来，涂料行业还是朝阳行业吗?

　　在2016年，倒闭的阴云一直笼罩在家具行业，众多大品牌家具也纷纷宣布破产清算，令人震惊，小厂的倒闭还令人理解，而那些在行业内拥有知名品牌，拥有完整产业链条的龙头企业的倒闭更让人出乎意料。

　　中国民营涂料企业，离倒闭有多远?

　　经过几十多年的发展，涂料行业逐渐成熟，巨大的市场成就了大量民营涂料企业，使国内涂料品牌林立，企业间的竞争日趋激烈。而作为家居建材行业最传统和需求量最大的涂料行业，因为起步早、品牌多、产能大，在近几年的市场调整过程中出现的产能过剩的情况，就有业内专家指出，当前涂料行业产能过剩比例约为5%~10%，产能过剩的直接后果就是会造成企业资金周转困难，进而倒闭。

　　创新化

　　涂料行业转型正在悄悄进行，尚未形成大规模变革，以涂料水性化的变革才刚刚拉开序幕。市场是公平的，也是残酷的，同样面对的竞争，企业与企业之间比拼的就是实力，在产能过剩的时代，涂料企业的发展，品牌的强大，技术很重要，服务很重要，规模很重要，但是归根结底，差异化更重要!

　　在优胜劣汰的关键时期，涂料企业创新能力的提升将成为重要分水岭。以今天水性涂料的大增长，造就了一大批早年致力于水性涂料研发的涂料企业，为涂料行业现阶段的竞争奠定了基础。

　　创新在涂料行业来说，已经是一个老生常谈的话题。尤其是行业转型、产品创新的话题一直萦绕在涂料企业的耳边。所谓固步自封，不会创新的企业，是难以在市场上立足的。

　　以嘉宝莉、美涂士、巴德士、晨阳、三棵树等为民营龙头涂料企业，在经历过崛起打天下，稳固版图，也纷纷提出了自己的“百亿梦”，而嘉宝莉更是豪言五年再造一个嘉宝莉。值得庆幸的是，这些大型民营涂料企业更加注重以科技创新去攻克更高端的领域。

　　资本化

　　在过去的一年，众多民营涂料企业纷纷进行股份制改革，尤其以公司资本化、资产证券化为主，不约而同的谋求上市，手段各异，结果相同，登陆主板上市的高标准严格限制了中国民营涂料的资本化进程，但是以新三板为首的中小板市场成为了众多涂料企业曲线上市的主战场。

　　企业上市，优势劣势暂且不提，以现今涂料行业的竞争形势来看，已经不是简简单单的产品竞争，渠道竞争，和品牌竞争，而是以资本市场为主的全新形态的竞争模式。

　　立邦收购德家朗骆驼旗下欧龙漆、PPG完成收购耐高温涂料供应商Hi-Temp、日本关西涂料收购马来西亚PLC、加州涂料成功收购澳大利亚ReboundAceSport、吴德南集团收购日本立邦、飞凯材料收购惠州嘉裕涂料、PPG工业完成对墨西哥Comex的收购、海虹老人收购荷兰Schaepman等等一系列的国际涂料企业并购接连不断，留给中国涂料企业的时间已经不多了。

　　中国巨大的涂料市场空间吸引了大量外来资本的进入，而拥有完善管理制度，充足资金的国际涂料企业进军中国市场的最佳手段就是并购。并购中国中小型涂料企业使其成为在华的生产研发基地，借助这一踏板打入中国涂料市场。立邦收购秀珀，就是典型的例子。

　　以粉末涂料为例，新型环保高分子粉末涂料长期都是由跨国化工巨头把持中国市场，以杜邦、阿克苏、老虎为首的垄断品牌为了打压甚至是扼杀中国民族品牌，利用自己强大的资金实力，死死的压制住市场价格，在原材料价格大幅疯涨的时候，甚至进一步压低产成品价格。