涂料营销知识:如何把涂料品牌做大做强

涂料营销知识:如何把涂料品牌做大做强,中国涂料市场一直以来都是非常的广大，但是谈及到强好像还是很弱。如何把我国的涂料行业做强是需要经历时间和市场的一个磨合期的。

纵观整个涂料行业，不难发现，中国涂料产业与世界相比，还是存在差距的。虽然近几年陆续有中国涂料企业上榜全球顶级涂料排行榜，但中国涂料企业与发达国家的差距还是显而易见的。

现在谈做企业时，已经充分认识到大不等于强的道理，但做大是做强必须要经历的一个过程，当然这个大不是说越大越好，是指要达到一定的规模，一定的市场占有率。因此虽然大有大的困惑，强也有强的问题，但大与强并不矛盾，应该是相辅相成的。

在著名油漆品牌市场竞争日益激励的大环境下，外资涂料品牌不断入侵中国涂料市场，并与中国的民族涂料品牌抢夺市场份额，在这种情况下，民族涂料品牌要自强，就必须打造强势的品牌竞争力，继而赢得世界的瞩目，为中国涂料不断强大，贡献自己的一份力量。

目前的那些国外涂料企业，都是优秀的跨国品牌，都是经历了几十上百年的市场化发展沉淀才有今天的影响力和竞争力的，而中国市场化不过30年，民族涂料企业从年龄结构上来说，长的不过二十多年，短的就十来年。我们还很年轻，发展提升的空间很大，这就好比一个年轻小伙不必过于羡慕中年人的幸福一样，因为属于我们的年代才刚刚开始。品牌的建设是一个日积月累的长期过程，不能操之过急，只要我们坚持信念，就一定能不断地找到提升品牌竞争力的方法。

在分析中国涂料市场时，要尊重事实，中国离涂料强国还有很大的距离，作为涂料人，这是我们的责任，中国涂料强国梦需要民族品牌去践行，其次我不完全认同品牌强则企业强的观点，历史上诸如"爱多、三株、秦池"等品牌不能说不强，但都成过眼云烟。品牌品牌，先有品才有牌，品包括两个关键要素，一个是通常说的产品品质，还包括企业的管理水平，只有企业目标明确、机制健康、通力协作才能支撑品牌，企业的综合竞争力才会越来越强大。

国强需自强，民族品牌只有做好自身，才能最终为中国涂料行业的发展做出自己应有的贡献。强势品牌是服务于消费者，一切以消费者为主导，只有消费者认可了的品牌才是品牌，不被消费者所认可的品牌势必走向衰败。

中国涂料各企业想要在竞争中生存并有所发展，除了应对国内同行竞争对手之外，更重要的是还要承受国外品牌的巨大竞争压力。为此在市场竞争日趋激励的背景下，中国的民族涂料企业必须在认清自我的情况下，与时俱进，才能有所突破，才能与国外的涂料品牌争夺更多的市场份额。

只要不是垄断行业，不是夕阳行业，市场总有得做，尤其是对于涂料行业来说，市场永远在那里，企业只有深入市场，把握市场脉博，分析自身与行业的差异，锁定自己优势的领域及市场，企业就能持续发展。

相信只要我们朝着所定的目标与方向去前进，那么离我们想要的结果也会越来的越近。依据我国涂料行业的现状，我们要能够稳住自己的心，一步步的来，相相信中国的涂料市场迟早就发展强大起来。