落子海峡西岸，立邦中国生产供应链布局何处是终点?

　　“我们明年春天见。”2019年11月30日，在立邦涂料(河南)有限公司开业庆典结束之后，立邦投资有限公司副董事长兼立邦中国建筑涂料事业群生产供应链高级副总裁邢荣华这样与到场的媒体代表“约定”。

　　然而2020年初的一场新冠肺炎疫情，让这个“春天之约”推迟了至少半年的时间——10月31日，立邦新型材料海峡西岸区域生产基地项目在福建国家级泉州经济技术开发区举行奠基仪式，媒体代表才再一次聚首立邦的工厂开工/开业活动;邢荣华作为立邦建筑涂料生产供应链领域的负责人，自然也出席了这场活动。

　　立邦投资有限公司副董事长兼立邦中国建筑涂料事业群生产供应链高级副总裁邢荣华在立邦新型材料海峡西岸区域生产基地项目奠基仪式上致辞

　　尽管媒体的“亲身见证”被推迟，但并不代表立邦在生产供应链领域的布局有任何的延缓，甚至还呈现出逆势加速趋势。根据邢荣华的介绍，在立邦新型材料海峡西岸区域生产基地奠基之前，2020年3月至8月，立邦还有6个项目相继开工，分别为：

　　3月26日，立邦新型材料(济南)有限公司二期项目(年产15万吨真石质感涂料项目)开建

　　3月30日，立邦涂料(河南)有限公司二期项目(年产20万吨真石质感涂料项目)开建

　　4月26日，立邦新型材料华中区域生产基地项目在湖南长沙国家级望城经开区铜官工业园奠基

　　5月31日，立邦新型材料华北区域生产基地建设项目在河北石家庄开工

　　6月30日，立邦新型材料中原区域生产基地项目在河南省南阳市南召产业集聚区奠基

　　8月14日，江西省九江市2020年第二批重大工业项目集中开(竣)工仪式上，立邦绿色建材基地项目开工

　　嘉宾为立邦新型材料(福建)有限公司奠基培土

　　伴随着今年第7家工厂的奠基/开工，这也是继2019年5个项目陆续投产之后，立邦在中国市场布局“高速度”的延续——

　　从2019年4月至今，立邦平均每1个半月便有一家新工厂开工/开业。2019年的5个项目分别是：4月26日的济南工厂(即立邦新型材料(济南)有限公司一期)、6月28日的四川(成都邛崃)工厂、7月28日的云南昆明工厂、10月16日的广东清远工厂以及11月30日的河南开封尉氏工厂(即前文提及的立邦涂料(河南)有限公司)。

　　包括这两年新建(含在建)的12个项目在内，根据立邦中国发布的信息，截止目前立邦已在中国拥有70个生产基地——这种生产供应链集群规模，哪怕是放在全球涂料市场之内，都是令人难以企及的高度。

　　但这依然不是立邦在中国建筑涂料生产供应链领域布局的全部。梳理公开的信息发现，从2019年至今，立邦至少还洽谈落地了陕西西安、安徽合肥、贵州都匀等3个项目，它们将是立邦下一步要推进开工建设的目标;另外在今年3月12日，立邦亚太研发中心暨立邦创新&研发中心项目也在上海开工。

　　如同《涂料经》此前所报道的那样，立邦涂料此轮“建厂狂潮”，是在其“刷新智造 迈向工业4.0”的主题背景下实施的。“工业4.0智能制造”项目拥有共同的标签——数字化、绿色、环保。

　　“(工业4.0智能制造工厂)仅需50个人负责生产，虽然人员越来越少，但生产效率却大幅提高，而且几乎没有环境污染。”立邦这样介绍道。

　　根据立邦方面的介绍，“工业4.0智能制造”工厂按照最新标准进行建设——标准的厂区大门、标准的字体、标准的颜色，墙面采用立邦自产的保温装饰一体板;生产工艺进行了创新和突破，突破了以往二层生产模式，每个车间根据各自的物料需求，设计了以厂房面积、仓储面积、乳胶漆车间为一体的移动三层结构;并建立了高效的自动立体仓储系统，实现自动出入库，为第一个智能化仓储系统。

　　按照这一新标准建设的第一个工厂便是被立邦定位中国第五个综合生产基地的湖北咸宁工厂——从2016年4月开工到2018年10月一期投产，咸宁工厂的建设周期为两年多时间。

　　立邦新型材料(福建)有限公司奠基仪式现场航拍图。按照立邦惯常的新厂建设速度，不久之后，立邦新型材料海峡西岸区域生产基地将从这里崛起

　　这也为后续的“工业4.0智能制造”工厂建设积累了经验，大大加快了其它工厂的建设速度。根据《涂料经》梳理的资料，立邦涂料的这批“工业4.0智能制造”工厂的在竞争激烈的中国涂料市场，立邦创下的这一建厂速度帮助其在短短4年时间内，便在生产供应链领域“织了一张网”。

　　更重要的是，这是一张面向未来的智能制造的“网”。难怪有业内人士感叹，“至少在中国市场上，未来相当长的一段时间内，立邦恐怕都无人能敌”。

　　“(海峡西岸生产基地项目)是立邦‘筑梦中国’战略布局的重要组成部分，更是立邦集团在中国未来7年战略布局、开创新篇章的里程碑。”邢荣华在10月31日奠基仪式的致辞中如是说道。

　　对于立邦涂料来说，中国市场的重要性不言而喻，哪怕是在它将发展视野扩大到全球的今天，中国市场依然被视作全球战略的重要基石。在这种背景下，立邦涂料一方面大刀阔斧地在全球市场上收购扩张，另一方面也不忘“筑梦中国”——生产供应链方面的大手笔投资便是其中重要一环。

　　如无意外，两个月之后，立邦涂料将完成它的全球网络的格局的重整。对于中国市场，这种重整将意味着幕后经营管理体系的更加单一化，而在经营决策方面，也将更加的直接、高效。

　　也因此，立邦涂料在中国的发展正面临一个更关键的机遇期，而它明显已经准备好迎接全新的发展时期的到来。

　　“我们盘了家底、照了镜子、动了脑子，看到市场机会很大……给了TU充分的战略成长空间。未来TU群一定会实现500亿、1000亿的目标。”

　　2018年湖北咸宁工厂开业庆典之后“隐身”、2020年又强势重返业界视野的立邦中国区总裁钟中林说了这样的话，或许指明了立邦中国未来的一个方向：“我们追求的是绝对领先，市占率超过50%，或者等于行业二到五名销额之和，这个才叫市占领先。”

　　头图说明：几名行人从立邦新型材料海峡西岸区域生产基地效果图前走过。2020年10月31日，立邦新型材料(福建)有限公司奠基仪式在福建泉州举行

　　反映在立邦在中国掀起的这一轮“建厂狂潮”身上，钟中林或许间接回应了“建多少个工厂才足够”的问题——目前并无可见的上限。

　　如果说2019年5家新工厂的开业是“收获期”，那么今年至今为止7个新项目的奠基/开工，表明立邦在生产供应链领域又完成了新一轮的“播种”，静待下一轮的“收获”。