做客中外涂料直播间，丁佰胜大耍组合拳

　　眼下，2020年这个特殊年份已过大半，针对在疫情影响下，国内涂料企业上半年普遍下行的经营状况，7月31日，中外涂料融媒体平台请到了广东高胜企业管理顾问有限公司董事长丁佰胜做客直播间，为涂料企业下半年发展出谋划策，分享经验。

　　丁佰胜曾多次荣获“管理咨询行业十大杰出创新企业家”、“推动服务业经济发展·年度十佳影响力人物”等荣誉。擅长从中长期战略规划到企业盈利模式探索，独创了“三横两纵”商业模式，主要是通过精益生产、管理变革、经营革新这三方面来突破企业的效率及效益。同时，通过这种改善构建深厚的精益文化，培育更多的精益人才。这种模式成功应用客户超200+，取得企业一致好评，并被中国管理科学研究院评选为“中国最佳商业模式创新奖”。

　　广东高胜企业管理顾问有限公司董事长丁佰胜

　　丁佰胜累积近十年总经理实际操盘经验、十年一线顾问师辅导心得、十年顾问老板的风雨历程，服务过的企业超1000家，其讲课风格生动幽默、剖析深入浅出，不仅案例丰富，且提供多种解决问题的工具和技巧。在6月29日举行的“第十一届金漆奖”上，丁佰胜的分享发言受到与会嘉宾的热烈欢迎，获得一致好评。

　　此次做客中外涂料直播间，丁佰胜以“为企业下半年发展保驾护航的十大组合拳”为主题进行发言分享。开场便以在疫情影响下上半年企业遇到的最多的话题：智能工厂、数字经济、工业互联网、战略规划为引子，借口罩、额温枪、熔喷布、头盔、摆地摊等上半年出现的现象级产品和形式论述了一个事实，风口并不能吹起来很多猪，飞起来的猪必定是有实力，有准备，有前期规划的猪，关键还得是做好自己擅长领域的经营。成功引起直播间观众产生共鸣，纷纷留言，场面热闹非凡。

　　虽然上半年，总体经济趋于下行走势，但后期回暖明显。同时，也并非所有企业都过得郁郁寡欢，还有一部分企业在上半年表现却十分亮眼。丁佰胜通过部分实力举证分析指出，取得优秀业绩的企业大都具有如下特点：具有良好的企业文化、数字化、供应商信誉、政企关系的企业更有利于快速复工;拥有良好的市场结构、客户结构与产品结构的企业往往能够逆势增长;而擅长商业模式重构、提前做了战略规划与布局的企业则表现出了强势的快速扩张。

　　而对于企业如何在下半年开展工作，促进发展，丁佰胜更是直接祭出十套组合拳。

　　抓本质：不要想着搞死对手，而是眼里盯着未来，心里装着客户;

　　看细分：从客户应用场景倒回来看企业，解决细分客户的痛怕点，让其产生爽点;

　　两手抓：开源与节流、生存与发展两手都要抓，抓到真正的落脚点;

　　调结构：开源重点抓三个结构(产品结构、客户结构、订单结构)，28原则，简单易懂;

　　夯基础：节流重点抓质量成本交货期与效率;

　　落文化：文化是企业的发展之根，落实到流程、制度、机制、活动、标识;

　　换手段：传统的手段在当下的历史时期应该插上新的翅膀，现场，自动化，流程，IT，会议，大数据，售后服务，互联，营销，BDR，招式千万种，实效见真章;

　　给平台：企业平台化，行业产业化，人人是老板，老板变成老板娘，建立一套创新的晋升通道，激活机制，动力与压力并存;

　　强培训：培训要分层次，要重视人才的选拔，要调整机制，要落到活动中去，基础管理永恒的话题;

　　抓落地：数据与活动是企业经营的最小单元。

　　拳拳到肉，招招直抵企业发展要害，再度引发直播间观众评论群潮，很多观众都表示丁老师分析透彻，讲得实在，确实从中得到了启发，对企业共克时艰十分有效。此次直播总共引来过一万人关注和收看。

　　中外涂料周刊总编李甫年表示，推动行业健康发展，度过当前难关是我们行业媒体人的一份职责，希望通过这样的直播方式能够切实的帮助面临困境的企业朋友们。也欢迎更多的行业翘楚，业界精英可以到中外涂料直播做客，将好的经验进行交流分享，促进涂料行业的发展进步。

　　作为涂料行业领先的媒体传播全平台，一直以来，中外涂料网、中外涂料周刊始终将助力更多涂料企业寻求市场突破打造品牌影响力，为涂料企业与上下游搭建定制化的无缝对接平台，推动涂料企业与上下游的高效合作，充分发挥行业媒体作用视为自身第一要务，努力打造有料、有品、有度的涂料行业交流窗口。