富思特制漆企业概念：诚信是根 品质是本

富思特制漆：诚信是根，品质是本。富思特制漆（北京）有限公司1995年创建，至今已在中国十大品牌建筑涂料行业市场征战十余载。秉承“专注、专业、专家”的理念，富思特一直致力于建筑保温及建筑漆品墙体装饰施工一体化施工工艺的研究与推广。凭借强大的凝聚力、战斗力、用力度、速度、激情和团队精神，富思特在中国建筑工程涂料市场占据了相当市场份额。并于不久前，以其雄厚的实力，丰富的施工经验，精湛的技术成功中标奥运景观大道粉饰工程。日前，富思特制漆（北京）有限公司董事长郭祥恩先生结合目前涂料行业市场的发展现状，跟本站编辑分享了富思特征战涂料行业市场的经营心得。

卓越品质和至诚服务是这次成功竞标的最大优势。富思特自1995年创立至今，很少通过广告来宣传自己的工程项目，这是因为我们深信工程质量的好坏不是靠广告打出来的，而是靠自己脚踏实地用过去的工程来证明的。最有效最直接的广告，是让客户看10年来的工程，用成绩说话。

在目前中国的涂料市场上，做精做专的企业还是少数，大多数企业都是在跟风。因为涂料领域无论是技术门槛还是资金门槛都很低，所以大部分涂料企业都在低层次、低价位的进行竞争。富思特刚创立那几年，规模并不大，但我们却可以与大规模的企业相抗衡，靠什么呢？靠的是做精做专的市场定位，靠的是对市场反馈的力度和速度。在市场竞争白热化的今天，企业对市场的反馈速度和运行效率，决定了它的市场生存能力。

另外，诚信也是这次成功竞标的重要砝码之一。我坚信，一个企业对市场是否诚信决定了它的市场命运，一个组织或个人透支信誉就等于透支未来。小财靠智，大财靠德，诚信是大智慧，更是富思特多年来一直秉承的经营理念，是成功的根本。

为防止企业在市场上可能有的弄虚作假现象，富思特专门组建了工程监察部重点打击这个行为，一旦发现将彻底清除出富思特体系。我们时刻提醒，好的制度可以把坏人变好，坏的制度可以把好人变坏，企业只有培育公正文化，才能有公理，不徇私舞弊，使人与人之间的关系正常化、简单化、透明化，经营企业也是如此，只有这样，我们的大家庭才能和谐，才能健康发展。

近期，为了配合2008年北京奥运会，宣传"科技奥运"、"绿色奥运"、"人文奥运"，引导涂料企业更好地参与奥运北京城市建设，普及涂料尤其是建筑涂料与涂装知识，由中国涂料工业协会组织编撰的《城市建设涂料涂装知识问答》出版发行，富思特有幸参与了这次编撰工作。富思特工程部与技术部，组成临时创作小组，把我们的一些培训材料整理出来，奉献给行业，奉献给社会，目的是使工艺规范化。涂料涂装知识的普及化，对整个公众来说，还起不到一个大的影响，但是，对目前正在使用涂料的，对涂料还不明白的人来说，这是很不错的教材。

对我们来说，只有把技巧、施工管理的经验、教训等都向社会公开化，按照规范去操作，绝不为眼前利益透支未来，才可以真正走出一条品牌之路。三分材料七分施工，这是富思特对涂料市场的认识，涂料生产出来后，并没有立即实现商品的转化，真正的转化是刷到墙上后的结果——漆膜。

人无信不立，企无信不振，国无信不兴。富思特之所以能迅速崛起跟我们长期的诚信沉淀、知识沉淀、文化沉淀密不可分。对中国涂料行业市场来讲，富思特的这一观点非常有意义。一方面，给那些不了解内情的工程商提供对称的信息；另一方面，也希望可以在涂料行业中培养出一批真正优秀的企业，大家互相竞争，同时也互相激励。

以建筑施工为例，为了避免给客户造成不必要的损失，富思特的技术人员一律要求深入施工前线。发现问题，我们提出三个前移：施工支持前移，技术支持前移，业务支持前移。

为了扩张中亚市场，富思特在乌鲁木齐购买了100多亩地，通过这个工厂攻占中亚市场；东南亚市场的推动主要通过在老挝建厂实现。国内市场的扩张主要集中在沿长江流域，拟在成都、两湖地区、长三角建厂，以此满足市场需求。其中成都分厂去年10月已经投产。

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