大互联时代下硅藻泥产品开发究竟要注意哪些问题?

【中国建材家居网】传统的涂料企业发展模式是简单的，产品研发同样更多的是单一层面的，而硅藻泥行业在当下市场经济和互联网共同作用的影响下，新产品研发已经不能再照搬从前的做法。消费者已经渐渐成为了企业进行产品开发、市场开发策略制定的重要准绳。

绝大多数中国企业在产品开发模式上都包含几个核心步骤，即：市场调研—产品设计—销售计划—试销—投入市场。但是大多数遵循此步骤进行产品开发的企业为什么与消费者渐行渐远?

为什么之前屡试不爽的现在让绝大多数硅藻泥企业陷入泥潭?大互联时代下的产品开发究竟要注意哪些问题?

全新的时代，需要全新的产品开发模式。在大互联时代，产品开发模式需要迎合互联时代的特色，方能提高产品开发的成功率。

首先要打破各自为政的部门制度，将市场营销部、生产部、研发部及销售部门紧密地以“硅藻泥新品研发为中心”联系在一起。同时，决策硅藻泥新品研发必须以企业长期战略定位为轴心。在完成企业战略与新品研发人资配置基础上，须注意以下四点新品开发关键点：

与消费者站靠一边

在传统的产品开发产品设计过程中，会存在如下几种弊端：1.产品概念设计都是由销售人员从消费者中获取，但是新品概念未经过专业的筛选及营销测试等环节，使得新产品概念掺杂了销售人员个人的主观意见，投入市场后往往由于产品概念定位失误，最终产品以失败告终;2.研发部门的很多想法大多从技术出发，往往只想生产出技术上最先进的产品，而忽略了市场的环境、消费者的需求。这往往会因为新产品提供的价值诉求与消费者需求无法对接而导致产品开发的失败。

因此，硅藻泥企业要将员工放在第一线，让他们能够准确地听到消费者的声音，将产品与消费者的需要紧密结合在一起。企业要想消费者之所想，将利益最大化的让给消费者。硅藻泥产品的关键是对于顾客价值需求的满足，产品要直接代表顾客，因此而具有优势。

超前的开发策略

超前式开发策略要求硅藻泥企业领导者能够提前掌握行业的发展动态，及时捕捉消费者消费行为的变化。企业根据消费者受流行心理的影响,模仿电影、戏剧、体育、文艺等明星的流行生活特征，开发硅藻泥新产品。众所周知，一般商品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期等四个阶段。而消费流行周期和一般商品的生命周期极为相似并有密切的联系，包括风格型产品生命周期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期等特殊类型。在消费者日益追求享受、张扬个性的消费经济时代，了解消费流行的周期性特点有利于企业超前开发流行新产品，取得超额利润。

独特的硅藻泥产品概念

在产品同质化年代，硅藻泥企业很难仅仅依靠产品本身打动消费者的心，更不可能一下子切中消费者的心。让产品为消费者代言。所以，要想产品会自我说话，关键还要有一个独特的概念，概念还要与其他产品区分。

赋予硅藻泥产品充分价值

消费者购买硅藻泥产品，已经不仅仅是为了追求产品本身的功能、价值，消费者所需要的是通过消费来满足精神上的追求。消费者将自己的想法、期望甚至梦想折射到产品上，希望借助产品来寄托、感受甚至宣泄自己。消费者追求的不仅仅是某一种东西，而是生活的态度，释放自己的一种方式。注重消费者在消费过程中或者消费后精神层面的追求就显得尤为重要。成功的产品都要和消费者的内心产生共鸣。只有产品的诉求与消费者的精神追求大体相当，才能打动如今的消费者。

大互联时代，是消费者主权时代。过去我们生产什么，消费者买什么；现在，消费者需要什么我们就生产什么。

最后，产品研发是硅藻泥企业启航的起点，也可能是终点。在这特殊的消费环境，谁能充分读懂消费者，谙熟人性的痒点、痛点，并通过人性的手段满足制住痒点、痛点，谁就能顺利起航。

信息整理：中国建材家居网著名涂料品牌专题小编整理报道