广涂协“卓越现场标准化管理”9月22日开课!

　　据悉，为了推动珠三角的涂料企业，从粗放型的生产管理到标准化生产，规范生产现场，提高生产效率，降低工艺损耗，控制人工成本，打造涂料企业一流的生产团队，以适应新形势下涂料企业顺利转型升级，广东省涂料行业协会定于9月22号在顺德仙泉酒店举行《卓越现场标准化管理一化工企业6S管理推广实战》培训。

　　截至目前，该课程报名火爆，短短几天时间，已有十几家企业报名参加，包括巴德士集团、漆强化工、森王涂料、华隆涂料、鸿昌涂料、米奇漆、雅龙广告、广州擎天材料科技、荣飞包装、振辰金属包装、广美涂料、瓦科涂料、好乐涂建材、易涂得、索尔达化工、中山市大一涂料等。

　　近年来，国内各地不断出现涂料厂火灾爆炸、中毒等人身伤亡事故，给受害人及其家属带来财产损失和极大的身心痛苦，企业也蒙受巨大损失。“辛辛苦苦几十年，一烧回到解放前”。因此，企业安全生产重如泰山，而要实现涂料安全生产，预防事故，减少损失，一要靠技术，二要靠管理，在国家安全环保加严的环境下，涂料企业急需朝着更加规范性的管理转型升级。

陈星燕老师往期“涂料企业生产管理”培训

　　为强化本次培训的现场实战效果，广东省涂料行业协会特聘请了涂料企业经营管理实战专家、星佳咨询总经理陈星燕老师主讲。据悉，陈星燕老师从事涂料行业生产管理10多年，曾先后供职于巴德士集团、华隆涂料、大漆坊等知名企业。对于涂料企业的生产管理有非常深刻的独到见解以及丰富的生产管理实战经验。

　　一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁，作为与企业Q(质量)、C(成本)、D(交期)密切相关的基础管理活动，6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六项基本步骤，使员工建立持续改善意识、养成良好的工作习惯;从而提升产品品质、改善工作效率、优化工作氛围、提高企业的竞争力和凝聚力。

参加培训的学员们在认真听课

　　通过6S管理的理论与企业实际案例的培训学习，让学员掌握6S管理的基本概念、6S管理的重要性及给自身工作带来的便利，以及在实际工作中如何推广应用6S管理，简学易记、方便实用、现场互动、生动有趣。学员学以致用。现场管理是企业管理最基础性的工作，培训通过企业现场诊断活动，及时发现企业现场管理的问题，为企业下一步全面提升现场管理打下基础。