涂料行业电商易走错的六大误区

近些年来电商是布满各行各业，电商确实是一个很好的机会，但是电商也不是任何人都能够做好的。目前在涂料行业中，存在着很严重的电商路线误区，主要总结六大误区。

缺乏整体规划——网络渠道就是再创业，最大的家底是做传统渠道时候积累的品牌。但是，电子商务要不要赚钱?靠什么赚钱?怎么赚钱?怎么推广?要不要外包部分业务?等等，都是系统问题，需要整体规划，不是中层可以负责的，必须纳入到公司年度规划。

认识高度不够——如果说品牌化是很多企业运营多年在附加值上寻找的利润点，那么电子商务化就是企业在渠道改革方面新的利润增长点。要像重视品牌一样重视电子商务，没有品牌的企业做不好网络渠道，做不好网络渠道的企业未来也不会拥有品牌。

对网购模式缺乏了解——传统企业布局网络渠道和个人做网店不同，企业有经销商、批发商，如何顾及?更明确地说，网购模式不同于传统销售。网上产品如何定价?与线下如何区分?此外，图片如何展示?模特怎么体现?细节怎么突出?等等。

发力方向错误——究竟为了刺激销售?还是为了品牌推广?以三全食品为例，开网店卖粽子不能作为三全食品发力的主要方向，因其传统渠道丰富，产品一不稀缺，二不便宜，消费者线下买足够了。如果是期待品牌年轻化，不妨去尝试将网络渠道当做营销与口碑传播的载体。

传统经销商抵触——电子商务是新渠道的构建，不仅仅是新渠道营销，更是新渠道销售，这对传统经销渠道冲击非常明显，加之很多企业根本没有考虑为电子商务专门做产品，导致线上线下产品价格不一。对于很多企业而言，串货已经是很难管理的事情，如果线上线下相互串货，则更为麻烦。如何避免因此导致的传统经销商抵触或者串货行为?王勇波认为，线上线下区分产品型号，甚至打出企业的子品牌，双线来走，既然是再创业，就是要独立的。

缺乏专业人才——大多数传统企业没有电子商务专业人才，实际上，电子商务服务类企业已经初具规模，人才也可以通过专业人士培养来获得。借助外脑建设电商团队，这都是必要的。认识到电子商务的高度后，才有这种必要去请外脑辅助企业电子商务成长。

在走电商路线时如何做好渠道模式、品牌模式和品牌模式非常重要。避免走入误区避免企业走弯路快速让企业发展起来是我们考虑的首要因素。

信息整理：油漆十大品牌网